Dieses Projekt wird erst zum 30072010 abgeschlossen werden 17 Projektverlauf seit Beginn bis

Modernisierungsprogramm ServiceStadt Berlin

3. Fortschrittsbericht an den Senat und das Abgeordnetenhaus

- Stand der Projekte und Vorhaben zum 31.03.2010 Seite 280 von 343

12. Sind externe Berater beteiligt (Einsatzschwerpunkt, Zeitraum)? Ja, bei allen Projekten/Vorhaben, die unter 10. aufgeführt sind. Die Einsatzschwerpunkte liegen hier bei der Unterstützung zur Erstellung eines Landesreferenzmodells DMS/VBS (2.HJ 2010), bei der Erstellung eines Konzeptes zur funktionalen Vereinheitlichung von EGovernment-Strukturen (2.HJ.

Dieses Projekt wird erst zum 30.07.2010 abgeschlossen werden 17. Projektverlauf seit Beginn bis zum 31.03.

· Einrichtung des „Einheitliche Ansprechpartners" zum 28.12.

· elektronische Verfahrensabwicklung seit 03.02.

· Verwendung qualifizierter digitaler Signaturen seit 03/2010

· Vorstellung des Funktionsumfangs der EGovernment-Plattform in diversen Veranstaltungen für die Berliner Verwaltung (seit Sept. 2009) Modernisierungsprogramm ServiceStadt Berlin

3. Fortschrittsbericht an den Senat und das Abgeordnetenhaus

- Stand der Projekte und Vorhaben zum 31.03.2010 Seite 281 von 343

18. Geplanter weiterer Projektverlauf, insbes. Meilensteine oder Veränderungen (alle Angaben mit Terminen!)

1. Vorlage eines Zwischenberichtes für StS-Ausschuss zur Verwaltungsmodernisierung zur Sitzung Juni 2010

2. Vorlage eines Nachnutzungskonzeptes bis Juli 2010

3. Prüfung der Umsetzbarkeit anhand konkreter Projekte (z.Z.eBG, Online-Bürgerdienste, Vereinheitlichung Ämterstrukturen, Optimierung Ordnungsämter) Juli 2010 bis Februar 2011

4. Vorschläge zur Operationalisierung des Nachnutzungskonzeptes bis 01.04.

19. Bemerkungen Modernisierungsprogramm ServiceStadt Berlin

3. Fortschrittsbericht an den Senat und das Abgeordnetenhaus

- Stand der Projekte und Vorhaben zum 31.03.Schipmann@senbwf. berlin.de

3. Projektbeginn Projektende (geplant) 4. Projektkostenträger

I. Quartal 2010 IV. Quartal 2011

5. Projektzielsetzung (beabsichtigte fachliche Wirkung) / kurze Projektbeschreibung (Nr. 6. im PSB) Projektziel ist die Evaluation der Indikationsstellung für die Gewährung von stationären Hilfen unter besonderer Berücksichtigung der Hilfen für Kinder und Jugendliche mit komplexem Hilfebedarf (insbesondere für den Personenkreis der seelisch behinderten oder von Behinderung bedrohten Kinder) und der Gewährung von stationären Hilfen außerhalb von Berlin im Vergleich der beteiligten Bezirke.

Im zweiten Schritt müssen Berlin-einheitliche Standards und Verfahren entwickelt werden, die einen frühzeitigeren und passgenaueren Hilfezugang sichern und Anhaltspunkte zur fachlichen Steuerung des Hilfeplanungsprozesses geben.

Die Einführung dieses Fachcontrollings ist auf Stadtstaatenebene ein einmaliger und innovativer Ansatz, der über die Analyse die überbezirkliche Modifikation der Bearbeitungspraxis der HzE und mittelbar auch wirtschaftliche Aspekte (z.B. Verringerung der Hilfeerbringung außerhalb von Berlin) erwarten lässt.

Die während des Projekts durchgeführten Analysen und Konsensergebnisse beziehen auch die Ergebnisse anderer Projekte (wie z. B. das SRO-Projekt) ein und ermöglichen so Synergieeffekte.

Beziehung zu ISBJ und IFFC (Diskussion im VerwKIT am 1. und 8.10.2009)

Die im Rahmen dieses Projekts zu identifizierenden Indikatoren für die zu entwickelnden Berlineinheitlichen Standards und Verfahren - einschließlich der damit verbundenen Messgrößen - sind zum Zweck der Erfassung, Auswertung und Steuerung in die IT-Unterstützungssysteme (ISBJ und IFFC) zu integrieren.

B1 Nutzen/Wirkungen

6. Zielerreichungs- und Wirkungsanalyse (Nr. 7. im PSB) [SOLL lt.H.v. je 70.000 EUR in den Jahren 2010 und 2011 sind durch den Hauptausschuss in der Sitzung am 24.02.2010 entsperrt worden (Rote Nr. 1973).