Arbeitszeitstruktur: Zusammensetzung der vereinbarten Arbeitszeit

Arbeitszeitstruktur beschreibt die Zusammensetzung der gesetzlich beziehungsweise vertraglich geregelten Arbeitszeit innerhalb eines bestimmten Zeitraums.

Ausgangspunkt ist in der Quelle die nominelle Arbeitszeit, die anschließend in tatsächlich geleistete Arbeitszeit und Arbeitsausfallzeiten gegliedert wird.

Die geleistete Zeit kann für Produktionsanalysen weiter nach Tätigkeiten oder Zeitarten unterteilt werden.

Auch Ausfallzeiten werden nach Ursachen beziehungsweise Arten differenziert, beispielsweise Urlaub oder andere Abwesenheiten.

Das Grundprinzip einer strukturierten Zeitartenrechnung ist weiterhin gebräuchlich. Moderne Systeme unterscheiden je nach Zweck etwa Anwesenheit, produktive Zeit, Rüstzeit, Stillstand, Urlaub, Krankheit und sonstige Abwesenheit.

Arbeitszeitstruktur - strukturelle Zusammensetzung der gesetzlich geregelten und arbeitsvertraglich vereinbarten Arbeitszeit der Werktätigen während eines bestimmten Zeitraumes (Tag, Woche, Monat, Quartal usw.). Die wichtigsten Bestandteile der Arbeitszeitstruktur sind, von der nominellen Arbeitszeit (Kalenderarbeitszeit) ausgehend, die tatsächlich geleistete Arbeitszeit und die Arbeitsausfallzeiten. Die tatsächlich geleistete Arbeitszeit kann z. B. dort, wo nach Arbeitsnormen gearbeitet wird, nach der Zeitgliederung in der Produktion (Produktion, Zeitgliederung in der) weiter unterteilt werden. Die Arbeitsausfallzeit wird ebenfalls nach bestimmten Arten unterteilt, z. B. nach Erholungsurlaub, Ausfallzeit auf Grund gesetzlicher Schutzbestimmungen, Freistellung von der Arbeit für die Wahrnehmung gesellschaftlicher Funktionen, ärztlich bescheinigte Arbeitsunfähigkeit, Stillstands- und Wartezeiten, sonstiges Fehlen. Die Arbeitszeitstruktur macht Zeitreserven sichtbar. Sie ermöglicht eine wirksame ökonomische Analyse und rationelle Nutzung bestimmender Faktoren zur Erhöhung von Effektivität und Produktivität sowie zur Senkung der Selbstkosten in den sozialistischen Betrieben und Einrichtungen.