Gebrauchswert-Kosten-Analyse

Gebrauchswert-Kosten-Analyse, Abk. GKA - Methode zur Ermittlung von Möglichkeiten zur Senkung der Kosten von Erzeugnissen und Leistungen bei gleichbleibendem oder steigendem Gebrauchswert. Sie ist durch folgende Merkmale gekennzeichnet: Einheit von politisch-ideologischer und fachlicher Vorbereitung, sozialistische Gemeinschaftsarbeit, von der Funktion der Erzeugnisse und Leistungen bzw. deren Teilen ausgehende Untersuchung, zielgerichtete Minimierung der Kosten sowie systematisches Vorgehen.. Die Gebrauchswert-Kosten-Analyse durchdringt den gesamten Produktionsprozess, um neue Lösungen in Bezug auf Gebrauchseigenschaften, Technologie, Produktionsorganisation und den Einsatz neuer Werkstoffe zu entwickeln sowie die Aufwendungen an lebendiger und vergegenständlichter Arbeit minimieren zu können, ohne dass der Gebrauchswert des Erzeugnisses beeinträchtigt wird. Die Gebrauchswert-Kosten-Analyse wird in der Regel in sieben Etappen ausgeführt: a) Planung und Vorbereitung (Aufgabe, Arbeitsplan, Information, Verantwortlichkeit und Mitwirkung, politisch-ideologische und fachliche Vorbereitung); b) Ermittlung des Ist-Zustandes (Erzeugnisbeschreibung, Funktions- und Kostenanalyse); c) Kritik am Ist-Zustand und Zielstellung (Niveauvergleich, Funktions- und Kostenkritik und Ableitung von Zielen); d) Erarbeitung von Lösungsvarianten (Vorschläge zur Verbesserung der Konstruktion, der Fertigungstechnik, der Materialökonomie usw.); e) Prüfung der Lösungsvarianten (Ermittlung der technischen Vor- und Nachteile, der Kosten und des Nutzens); f) Bestimmung der optimalen Variante und Verteidigung (Begründung der Variante und ihrer Realisierbarkeit - Nutzensnachweis); g) Realisierung der gewählten Variante (Schaffung der Voraussetzungen für die Einführung und Erprobung sowie die Abrechnung des Nutzens). Die Gebrauchswert-Kosten-Analyse kann sowohl für in der Entwicklung befindliche als auch für bereits produzierte Erzeugnisse, Leistungen bzw. zu entwickelnde oder vorhandene Verfahren sowie für die Vorbereitung von Investitionen angewandt werden. Die Objekte der Gebrauchswert-Kosten-Analyse werden nach der Erfolgswahrscheinlichkeit ausgewählt. Als Kriterien können u. a. dienen: Niveau der Kosten, zu produzierende Menge, Steigerungsrate der Erzeugung, Vollkommenheit der Konstruktionen und technologischen Lösungen.